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至北京SKP推进买手店模式最新内部装修完工

2021-09-21

北京SKP推进买手店模式 最新内部装修完工

核心提要:兼具租赁、联营、直营直营采购模式目前在中国其实不常见,这个不同以往的商业情势可能会打乱以购物中心为主的国内零售业的现状。

北京SKP2层男士配饰区

据《北京商报》报导,近日,北京SKP最新的内部装修和业态调剂已完成,负1至5层的明显位置都布局了自营买手店SKP SELECT。去年10月新增的家居买手店SKP HOME SELECT安置在5楼,2楼的男装精品区域也进行了品牌更新。目前,SKP SELECT已集合了200多个国内外设计师品牌。

自2011年起,北京SKP就1直是中国最赚钱的百货商场,大号梳合适放家里现在,这1发展态势已遇上了国际同行。根据RET睿意德发布的《中国商业地产行业2017/2018年度发展报告》,北京SKP 2017年的销售额达125亿,位列全球同业第2,仅次于伦敦哈罗德。

在全球零售业和奢侈品业备受冲击的这些年,北京SKP能延续保证高营收,除优化商场内部的购物体验外, 自营买手制 的加入也功劳不小。

在2007年开业时,北京SKP引入的938个品牌中有40%都是首次进驻北京市场。随着2014年陆续组建了零售、采购团队,并招募了买手、视觉摆设,零售运营等相干职位的人材,北京SKP内的品牌变得更多了。除人尽皆知的PRADA、Fendi、GUCCI等1线品牌,还有derson、Maison Margiela、MM6、White Mountaineering、Rick Owens、Marni、AMI和Alexander Wang此类新突起的奢侈品牌。

2017年10月,SKP SELECT又扩大品类至家居领域,SKP HOME SELECT正式开业,集合了 Versace Home ,Etro Home等欧洲品牌。紧接着, 11月新开了集书店、无国界料理、生活好物、艺术展演与文化沙龙于1体的SKP RENDEZ-VOUS休闲空间,代替了米兰精品买手店10 Corso Como的位置,其中的产品也大多来自小众的国际品牌。可以预感,在自营买手制的推动下,未来北京SKP的品牌还会更加丰富。

北京SKP采取的直营采购模式,是连卡佛、I.T、Joyce Boutique、Bergdorf Goodman和老佛爷百货等国内外大部份多品牌制买手、百货店使用的采购方式,由进货方的买手团队根据本身定位和销售计划,通过品牌、销售代理的批发渠道下单进货,自行计划销售并承当盈亏。

相比特许经营模式,直营采购会更加灵活,可以根据零售情况随时对品牌进行调剂,且投入小、风险低。而这1模式的优势,会更直接地在消费未来Arcadia将继续深化与Nordstrom的合作者角度予以体现 大商场内不再是千篇1律的品牌了。

中国社会科学院财经学院的数据显示,中国境内目前约有4000多家购物中心。而《女装》的预测,未来几年内,将有3分之1的国内商场会因市场供给多余而面临关闭。入驻品牌同质化愈发严重,不但会给商场的营销带去更多挑战,还会下降本地消费者的虔诚度。

但在之前界面的采访中,曾在国内外多个精品买手店、时装品牌担负采购经理的Fanny认为,兼具租赁、联营、直营等模式的百货公司在国外虽早已不是新事物,但在中国却尚不多见,因此根基深厚的北京SKP今后的买手制发展不1定会1帆风顺。今年受原材料上涨等因素影响 他们早期涉足这方面,极可能没有I.T、Joyce或连卡佛占优势,SKP作为1个商场很优秀,但作为1个零售商来讲,SKP还是个新手,需要时间和事迹获得品牌的信任。 另外,有业内人士认为SKP的直营买手模式想要发展顺利,负责开辟品牌的买手团队相当重要。需要有丰富经验、良好口碑的买手团队来建立品牌对北京SKP的信心,才能方便今后的业务拓展。

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